「経営理念の重要性を考える」

私は、経営者が楽しくなる会社運営を一番に考えたいと思っています。楽しくなるということは、売上を上げること、粗利を追求すること、そして経費を削減して利益を出すことです。そのために必要なのは、営業会社でしたら営業の仕組み、製造会社でしたら製造の仕組みです。そうしたことは、よりその会社の細部に入っていかないと組み立てることができません。そして組み立てのベースになるのが、その社長さんが一体何を望んでいるかということになります。